Fondation d’une plateforme Data & IA d’entreprise

Contexte

Une organisation réglementée devait dépasser des initiatives Data fragmentées et établir une fondation d’entreprise capable de soutenir plusieurs cas d’usage analytics et IA tout en répondant aux attentes de sécurité, de gouvernance et d’exploitation.

Défi

L’organisation disposait de composants technologiques et de premiers cas d’usage, mais la capacité de plateforme de bout en bout n’était pas encore définie de manière cohérente à travers l’architecture, l’accès aux données, la gouvernance, la sécurité, la stratégie d’environnements, la responsabilité de delivery et les opérations de production.

Mandat

Diriger l’orientation de la plateforme, aligner les parties prenantes sur un état cible et structurer le travail nécessaire pour établir la plateforme comme capacité d’entreprise durable.

Approche

1. 01

   Définition de la vision de plateforme, des principes d’architecture et des limites de capacité.

2. 02

   Connexion de l’onboarding des sources, de l’ingénierie de plateforme et de la delivery des cas d’usage au moyen d’un modèle opérationnel intégré.

3. 03

   Alignement de l’architecture d’entreprise, de la sécurité, de l’infrastructure, de la gouvernance Data, de l’ingénierie et de la delivery.

4. 04

   Établissement des attentes relatives aux environnements, aux accès, aux releases et à la préparation à la production.

5. 05

   Structuration des chantiers, dépendances, décisions et responsabilités dans un programme unique.